热爱，是一个人内心最深沉持久的力量，认定了就用百分百的热血，用心甘情愿的付出，去抵达胜利的彼岸。热爱是心中的执念，直面困难不放弃，跌倒后勇敢站起来。

　　玉溪供电局变电运行所红塔巡维二中心班长徐丽丽是大名鼎鼎的变电运行专家，也是智能巡维中心建设的带头人，她做事雷厉风行，巾帼不让须眉，带着责任和坚持，一步步探索和拓展着她所热爱的变电事业。在她的带领下，红塔巡维二中心成功建成云南第一座110千伏本质安全型变电站，全功能巡维中心3.0，荣获云南电网公司“智能运维中心”称号。她所带班组连续8年荣获玉溪供电局“先进班组”、连续3年获得玉溪供电局“素质杯”团体竞赛二等奖，个人获玉溪供电局变电专业“素质杯”竞赛一等奖。

　　玉溪供电局输电管理所线路运维检修二班班长程正军是电力动脉的守护者，工作六年多，他的“疑难问题本”已记录了十多本，为了及时有效地发现并处理高压输电线路上的故障和隐患，确保电能的可靠传输，他常年奔波在野外，练就了一身过硬本领。2024年2月，220千伏宁永双回线线路附近山火处置中，提前发现，及时汇报，提前橙色预警，调度根据现场反馈及时调整方式，在220千伏宁永双回线同跳中，无负荷损失，避免了一场二级电力安全生产事件。作为班组长，他勇于探索、勇于求知，将班组日常业务与班组建设指南深层次地融合，固化班组各类业务作业流程、强化班组人员技能，推动数字驱动，建成了“五星级班站所”。2024年，班组实用案例无人机+激光雷达技术创新应用获得全国电力巡检技术创新应用金巡奖。

　　云南玉溪中汇电力设备有限责任公司副总经理熊进华2005年参加工作，历任施工班组长、项目经理、冷作车间主任、工程部主任、副总经理，一路走来，始终脚踏实地，任劳任怨，主持和参与过多个电力工程建设项目的实施，在电力工程项目施工方面有着非常丰富的经验。2024年9月11日被组织接收为预备党员，当天以新的身份带队70余名同事增援海南抢险任务，在抢险现场，将中汇公司峨山配网施工项目部管理经验，运用到现场抢修工作中，快速组建现场抢修项目部，严格落实“毫不动摇地坚持安全第一铁律”，做到“三无三不三坚持”，做到了四“零”三“百”的目标，圆满完成了组织交代的任务，先后受到南方电网公司、云南电网公司、海南文昌供电局的高度肯定，获云南电网公司、玉溪供电局的表扬。

　　管理的核心是责任、目标或者决策，高效率高质量完成一项工作。管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

　　玉溪供电局安全监管部安全督查大队队长徐敏从事安全监管工作整整10年，对全局的现场安全负责，像是“电网天眼”，敏锐洞察工作中的是非对错，排查作业中的风险隐患，潜意识里会对所有的事情、任何动作都进行一定的风险评估，逐步的提升安全意识，固化安全思维，带领玉溪供电局安全督查大队守护全局安全的责任底线年，他“三顾”海南，凭借其丰富的经验，在抗击“摩羯”台风抢修复电工作，为抢修队全过程提供安全关注及技术指导，与团队牢牢守住了安全底线天被云南电网支援海南抢险前方指挥部评为“安全先进团队”，个人被评为“南方电网公司抗击超强台风‘摩羯’抢修复电先进个人”。

　　玉溪供电局人力资源部技术技能实操基地副经理陈学毅坚信员工利益无小事，在人力资源服务领域，面对员工的合理诉求，用“敬业心、进取心、责任心、耐心”尽职尽责去办理，不遗余力为员工解决难题、争取合理权益。为解决员工养老保险历史遗留问题，带领小组成员历时141天，面对一次次的线索“断线”和协调“碰壁”，不放过任何一丝希望，用“钉钉子”的精神、锲而不舍的坚持，不断寻找和尝试新的解决路径，最终将问题解决。

　　玉溪易门供电局配电管理所配电运维抢修班班长秀祖金从2009年开始便一直从事班组长工作，是玉溪易门供电局年龄最大的“老班长”，有着丰富的班组工作经验，他对自己的工作充满热爱，带队伍自有一套“秘籍”：用“婆婆嘴”做员工思想工作，以身作则以理服人、带头号召力强。在他的带领下，班组成员攻坚克难，在玉溪易门供电局建成了第一个五星班站所。他积极发挥“传帮带作用”，年内班组3名员工通过技师考评认定，带出的多位优秀的徒弟成为了各个基层班组的业务骨干或者技能专家，其中1名徒弟陶乃俊进入二级拔尖技能专家之列。

　　抗击“摩羯”台风“玉电铁军” 面对台风“摩羯”给海南造成的严重灾害，按照南方电网公司、云南电网公司统一部署，玉溪供电局成立海南抗击台风“摩羯”抢险前后方指挥部及工作组，火速集结精锐，汇聚先锋力量，155台发电机，398人跨越1300多公里的路程全力以赴驰援海南。面对简陋的生活环境、恶劣的作业环境，大家心往一处想、劲往一处使，在驰援海南文昌期间完成117个台区379台次的抢修任务，抢险队伍在18天的抢修复电工作中，做到了四“零”三“百”的目标（零事件、零伤亡、零缺陷、零投诉，任务完成率百分百、用户亮灯百分百、用户满意百分百），展现出特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的“玉电铁军”精神。

　　创新的实质效果是优胜劣汰、破旧立新。只有创新思维成为一种习惯和本能，我们才可能以求新求变的活力冲破守成的暮气，在墨守成规中闯出一片新的天地。

　　玉溪供电局规划建设管理中心项目经理李平作为云南电网公司基建帮扶专业小组副组长，统筹组织得当，仅用时160天完成农垦电力整合前遗留的94个配网项目投产，实现基建项目全部清零，个人获得西双版纳供电局、农垦电力公司及云南电网公司基建部“感谢信”；他牵头策划开展基建配网产业工人队伍建设，首创“54321”配网基建新型产业工人队伍建设路径，被云南省总工会纳入案例，推动玉溪峨山供电局、玉溪元江供电局被县工会认定为产改示范点。组织编制《玉溪供电局基建配网施工项目部标准化建设手册》《玉溪配网基建新型产业工人队伍建设评先选优评价规则》等多项产改配套标准和经验总结，为谱写中国式现代化配网高水平发展的云南新篇章贡献玉溪经验。

　　玉溪供电局市场营销部线损与信息化专责雷晓云组建专家团队实施“专家+团队+问题”攻坚模式，分批次到玉溪华宁供电局、玉溪澄江供电局、玉溪峨山供电局等单位开展管理降损专项诊断及驻点帮扶，参与玉溪峨山供电局“萤火虫”行动，有效遏制用户窃电行为，协助县区局专业技术人员技术能力提升，发现专变“跑冒滴漏”问题59项，带领技术骨干完成10千伏轧钢厂线号箱式变等长期高损线千伏及以下综合线%，达历史最好水平。推动营销专业数字化转型，带领团队人员完成一批RPA机器人开发，按周督促各单位营销融合APP推广，收集营销域系统改进需求，自7月以来实用化率从始至终保持100%，支撑数字化赋能为基层减负提质。

　　玉溪供电局电力调度控制中心主网调度自动化组副组长赵勤道始终恪守本心勤钻研，无论是每一次技术创新的前沿阵地，还是每一项转型理念付诸实践的创新硕果，亦或是对未来探索之路的每一次砥砺前行，他都冲锋在前，奋勇拼搏，在工作的6年间从一名新员工成长为领军技能专家。带领班组获得南方电网公司、云南电网公司级创新奖励21项，授权专利（软著）8项，先后在南方电网各级单位组织的技能竞赛中获个人奖8项，获评云南电网“十大杰出青年”、南方电网2023年系统运行及调度工作先进个人、南方电网公司青年岗位能手等个人荣誉20项，以新技术推进调度域数字化转型，为电网调度提供智能化技术支撑服务。

　　玉溪供电局带电作业中心安全管理专责颜加顺充分的发挥青年党员先锋模范作用，本着“干一行爱一行”的态度，以严谨细实的工作作风，强基固本，总结玉溪供电局带电专业“三中心”管理经验，编写《配网不停电作业“433”专业化管理模式》，获2024年全国电力行业设施管理创新成果一等奖，全面助推带电作业提质增效。他勤学苦练、精进技能，在2024年全国行业职业技能竞赛-第十五届全国电力行业职业技能竞赛(配网带电作业)中充分发扬青年一代勇于创新、艰苦奋斗的作风，个人获二等奖、“全国电力行业技术能手”称号，为云南电网配网带电作业参加国家级比赛取得的最优成绩。

　　这一年，他们用不一样的故事，为2024写下浓墨重彩的一笔；用不一样的故事，鼓舞着我们不断前行。归零，重启，愿一切美好不期而遇，在通往非凡的路上，我们迈出的每个平凡的步伐都算数。

　　2025年，让我们一步一个脚印，努力把自己想做的、喜欢的事情做好，走出属于自身个人的不平凡。返回搜狐，查看更加多