《南方电网公司安全出产治本攻坚三年举动计划（2024—2026年）》及子计划印发，推进安全出产治本攻坚三年举动落地收效

　　近来，鲁西背靠背工程鲁西换流站展开备用变预防性实验，超高压公司员工正在撤除套管末屏引线。 杨成 摄

　　日前，《南方电网公司安全出产治本攻坚三年举动计划(2024—2026年)》及子计划(下称《计划》)印发。2024年到2026年，南方电网公司将深入展开安全出产治本攻坚三年举动，坚持标本兼治、重在治本，将事端防备关口前移到危险分级管控及危险排查办理，推进严重、较大事端危险动态清零，厚实推进实质安全型企业建造，快速推进安全出产办理系统和办理才能现代化，推进高水平质量的展开和高水平安全良性互动。

　　本年1月份，国务院安全出产委员会印发《安全出产治本攻坚三年举动计划(2024—2026年)》和包含中心企业、动力电力系统等31个子计划。本年政府作业报告提出，厚实展开安全出产治本攻坚三年举动，加强要点职业范畴危险危险排查整治，压实各方职责，坚决遏止重特大事端产生。南方电网公司立即举动，全面接受国务院安委会《安全出产治本攻坚三年举动计划(2024—2026年)》及子计划作业部署，细化拟定《南方电网公司安全出产治本攻坚三年举动计划(2024—2026年)》及子计划，共411项要点使命。

　　《计划》清晰，经过安全出产治本攻坚三年举动，公司统筹展开和安全的理念进一步强化，据守安全红线的认识愈加激烈，消减严重安全危险、消除严重和较大事端危险的才能显着地增强;建立健全“一件事”由牵头部分安排推进、各有关部分齐抓共管，全链条排查整治事端危险的职责系统，安全监管才能显着提高。2024年末前根本消除2023年及曾经排查发现的严重、较大事端危险存量;2025年末前有用遏止严重、较大事端危险增量，根本建成实质安全型企业;2026年末前构成严重、较大事端危险动态清零的常态化机制。针对严重安全危险的“人防、技防、工程防、办理防”办法落地收效，为全面建成实质安全型企业奠定坚实基础。

　　《计划》提出，展开首要负责人安全教育训练、事端危险断定规范系统提高、严重及较大事端危险动态清零、安全数字科技支撑和工程办理、从业人员安全本质才能提高、安全办理系统建造、安全出产巡查查看监察和帮扶、全员安全文化本质提高“八大举动”。公司各相关事务部分根据《计划》拟定12个专项子计划，杰出抓好各事务范畴危险危险排查整治。

　　据悉，公司将加强安排领导、进程管控和查核鼓励，把安全出产治本攻坚三年举动作为安全出产作业业绩查核要点，强化正面典型选树，以点带面推进安全出产治本攻坚三年举动落地收效，以高水平安全支撑公司高水平质量的展开。